12月8日,中國三冶黨委副書(shū)記馮永德到建筑制品商混分公司進(jìn)行調研指導工作。
馮永德走進(jìn)商混生產(chǎn)控制室,觀(guān)看混凝土冬期生產(chǎn)整個(gè)工序及了解設備的運行使用等情況,聽(tīng)取了商混分公司負責人關(guān)于冬期階段混凝土的生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況匯報。
馮永德對商混分公司整體運營(yíng)情況、安全質(zhì)量管理等給予肯定,圍繞下一步的生產(chǎn)管理提出三點(diǎn)要求:一是牢固樹(shù)立“安全環(huán)保是企業(yè)的生存線(xiàn)”理念,深入持續抓好安全環(huán)保管理工作。面對當前環(huán)保工作的嚴峻形勢,要高度重視并持續強化紅線(xiàn)意識和法治思維,壓實(shí)安全、環(huán)保、質(zhì)量責任,確保安全發(fā)展、環(huán)保生產(chǎn);二是進(jìn)入冬期施工階段,要根據所用原材料試驗情況及施工溫度合理選用冬期施工配合比、保證最小水泥用量、保證防凍劑性能、保證混凝土供應質(zhì)量關(guān),為企業(yè)樹(shù)立良好的口碑;三是扎實(shí)帶好團隊,練好基本功,要在質(zhì)量、成本、設備管理方面狠下功夫,建立健全管理制度,強化培訓管理,發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,抓好市場(chǎng)開(kāi)拓,要以全面加強黨的建設和全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益相結合,持之以恒做好黨風(fēng)廉政建設工作,發(fā)揮宣傳及企業(yè)文化管理的積極正面引導作用,全面夯實(shí)各項基礎管理工作,為制品公司混凝土板塊的發(fā)展做出更大貢獻。
建筑制品公司經(jīng)理張榮福及相關(guān)人員參與檢查。